当当 京东 的书(当当 京东 唯品会)

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近日,长江文艺出版社一举摘下三大奖项!长江文艺荣获当当网2021年“年度最佳合作伙伴荣誉称号,发行部员工汪博再次荣获当当网2021年年度“业务菁英奖”;长江文艺荣获新华文轩2021年度“锐意进取奖”,发行部员工易勇荣获新华文轩2021年度“优秀营销经理奖”;长江文艺荣获2021年度京东图书“优秀合作伙伴奖”

以“文化转型·重塑当当价值”为主题的2022当当出版人盛会以云会议的方式举办。当当5位相关领域的负责人轮番登场,全面回顾和总结2021年之余,也就行业痼疾针砭时弊,为未来当当与合作伙伴携手,铺设出一条守望相助之路。并在会上揭晓年度最佳合作伙伴、年度最具成长力供应商、业务菁英、优秀编辑等奖项。

当当网2021年“年度最佳合作伙伴”奖

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2021年业务菁英奖

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这次“双喜临门”的奖项有什么特别之处?

借此机会,文艺君采访了汪博老师,来听听他的心路历程吧~

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长江文艺出版社 发行部 汪博

Q

1. 这是您第几次获得“业务菁英奖”?

这是我第三次获得当当的“业务菁英奖”。

Q

2.再次获得这个荣誉的时候,你的内心是什么感受?

平静,毫无波澜。

Q

3.长江文艺出版社也被当当网评为“年度最佳合作伙伴”,那这个大奖的评选标准是什么样的呢?

相比“业务菁英奖”的“毫无波澜”,年度最佳合作伙伴才是最让我激动的,同当当合作以来,我社是第一次被评为“年度最佳合作伙伴”,是从当当网一千多家供应商中,由当当网高层领导根据增长率、增长额、售缺率、到货率、页面完整率、售后处理时效等标准综合评判的。严格意义上讲这个奖不光是发行部的奖,更是因为我社编辑部门提供的优秀产品、仓储团队的及时送货和出版科及时提供的货源才能让我们社从众多供应商中脱颖而出,是当当网对长江社整体实力和团队作战能力的认可。

Q

4.在与当当、客户的对接工作中,你觉得最重要的一点是什么?

与客户对接中一直都是惯行发行部的宗旨,自己勤快一些然后“把客户养懒”。

Q

5.在工作中有没有遇到什么难题?如何克服的?

现阶段和当当网合作过程中最大的难题是高峰期送货、收货、拆包时效,当当网体量巨大寒暑假高峰期送到仓的货物可能要半个月之后才能拆包,面对此难题只能通过提前预知、提前备货解决。

Q

6.接下来的一年有什么新的计划吗?

一如既往的服务好当当网,继续把对方“养懒”的同时,合理优化当当各类促销,为社里创造更多价值。

2021年京东图书“优秀合作伙伴奖”

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谋篇布局塑优势,我社在京东的业绩连续多年攀升,2021年更是京东业绩创历史新高的一年!后疫情时代,图书市场风云变幻,渠道多元化和去中心化日益明显。这一年,“难”再一次成为重要的关键词,艰难之中唯勇者行,越是艰难越向前。面对前所未有之变局,在京东的业务工作中,我们积极采取多项破局举措,实现高质量发展。新的年度,我们将主动出击,主动破局,用新发展理念破局成势,聚焦目标有措施,持续推动京东业务高质量发展。

京东业务员 冯菲

2021年度新华文轩“锐意进取奖”

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2021年度,长江文艺出版社在新华文轩取得57%的销售增长,销售码洋首次突破1000万元,并荣获新华文轩2021年度“锐意进取奖”,发行部员工易勇一并荣获新华文轩2021年度“优秀营销经理奖”。

2021年度“优秀营销经理奖”

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文艺君也采访了易勇老师,来听听他的工作心得吧~

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长江文艺出版社 发行部 易勇

Q

1.恭喜您获得“优秀营销经理”荣誉奖,您的心情是怎样的?是意料之中的吗?

因为疫情,很多会议延迟,一般文轩会在年底的时候举办一个供应商大会,所以这个奖项在上个月文轩就告诉我了,我是提前知道的,当时还是有一点点小激动,毕竟在文轩那里从来没有获得过个人的奖项,用同事丹丹的话来说就是:十年磨一剑。2021这一年通过调动社里的营销资源,和文轩合作顺利,形成了更好的运营环境,在保持原有销售规模的情况下,继续实现增长,因此获得了这个奖项。现在收到这个奖牌时,心情还是十分平静的。

Q

2.长江文艺出版社也获得了新华文轩的“锐意进取奖”,这个奖项的评选标准是什么样的?

根据官方说的评选标准,奖项评选是经过各个项目:销售体量增幅、营销支持、年返支持、毛利贡献、促销活动支持、信息供应及供应链协作等项目综合评比,最后确定长江文艺出版社荣获“锐意进取奖”。所以能获得这个奖项也是对我们工作的一种肯定,我们都很高兴。

Q

3.在发行营销工作中,你觉得最重要的一点是什么?

我觉得是“立足于早”,要高效快捷地应变,一个“早”字决定了发行工作的主动权掌握在谁的手里。

Q

4.在工作中有没有遇到什么难题?如何克服的?

现在发行工作遇到的主要难题是市场开发的空间越来越小,竞争越来越激烈,同质化产品的价格内卷。我认为克服办法是要培养高效快捷的工作习惯,以及较强的应变能力,面对竞争,早谋划、早准备、早动手。竞争中胜出的大多数者都是掌握了主动权的。

Q

5.接下来的一年有什么新的计划吗?

接下来的一年和文轩的合作,还是要顺势而为,在线上持续发力,同时线下也要定一个小目标,做好重点门店的维护及店外团购。树立全局观念,上下一盘棋,相互配合,服从调度,不讲价钱。

感谢汪博老师和易勇老师的回答,也感谢每一位在工作岗位上尽职尽责的长江人,文艺君再次衷心地祝贺你们!新的一年,让我们继续扬帆起航,再创辉煌!

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图文编辑:盛天乐

责任编辑:夏 萍审 核:阳继波

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